SVN + Git, una manera de combinarlos y ser feliz.

SVN y Git provienen de dos modelos distintos de control de versiones: el centralizado y el distribuido, en la práctica son similares, sin embargo existen marcadas diferencias que hacen que la elección de cuál usar en un proyecto, dependen de varios factores.

Ventajas y desventajas del modelo centralizado

  • Luce mas simple
  • Existen muchas herramientas para trabajar con repositorios centralizados, ya que llevan mas años y fueron muy difundidos
  • Muchas IDEs tienen soporte completo
  • No pueden haber commits offline
  • Dificultades para trabajar con branchs
  • Dificultades para trabajar en equipos grandes.

Ventajas y desventajas del modelo distribuido

  • Modelo simple de colaboración
  • Permite trabajar offline
  • La instalación es sencilla y hay muchos servicios de hosting
  • Copia completa del repositorio en cada clon
  • Todo el trabajo casi es local.
  • Tiene flujo de trabajo mas complejo, sobre todo en equipos grande, y con diferentes permisos por usuario.
  • Una curva de aprendizaje mas grande

Diferencias principales:

El modo de guardar la historia: Para SVN la historia de un proyecto nunca cambia, sin embargo Git permite modificar commits anteriores usando por ejemplo: git rebase. A pesar de que puedan haber maneras de editar el mensaje de un commit en SVN, esto requiere permisos de administrador, algo que no es recomendable si hay que darle permisos de administrador con equipos de trabajo grande.

Estructura del directorio: Para SVN se deben tener carpetas distintas para trunk, branches, y tags, en Git todo esta en una sola carpeta y Git se encarga de ocultar el master, branches y tags.

Subproyectos: Un subproyecto permite compartir código o módulos entre proyectos, para SVN se usa el svn-external y en git existen los Git submodels, comparten el mismo concepto pero el uso y el flujo de trabajo es el mismo.

Este artículo de Github amplia esta breve explicación de las diferencias: https://help.github.com/articles/what-are-the-differences-between-svn-and-git

¿Por qué combinar SVN y Git? Mi caso de éxito

Hay casos específicos en los cuales su combinación de verdad que resuelve muchos problemas, sobre todo aprovechando que el uso de Git para ramas locales es fantástico.

Actualmente trabajo en Belatrix y por motivos de contrato con el cliente (confidencialidad), no puedo mencionar detalles, nombres, mucho menos información privada del proyecto, sin embargo puedo explicar el flujo de trabajo que usamos y que se puede replicar en otros proyectos.

Mi cliente es una compañía multinacional que tiene un producto muy bueno de banca móvil, completamente configurable y adaptable a los sistemas bancarios actuales, lo que hace que tenga a su vez miles de clientes (entidades financieras) que usan su producto y por lo tanto al final el producto que ayudamos a construir es usado por millones de personas alrededor del mundo,  para lograr y mantener ese éxito tan grande que están teniendo ahora, se necesitan muchas personas involucradas en el desarrollo del producto, decenas de desarrolladores usando los mismos repositorios, las mismas ramas, con diferentes permisos de acceso y demás. Mi cliente ha elegido SVN como gestor de sus repositorios, por diversas razones técnicamente justificables.

A pesar de que la tendencia se da hacia modelos distribuidos de control de versiones (Git y Mercurial en su mayoría), el uso de SVN sigue siendo masivo en muchas empresas y proyectos.

En este proyecto Belatrix lleva aproximadamente 4 años y nuestro equipo en particular lleva un año y medio aproximadamente, al principio mi equipo empezó a utilizar git-svn para manejar ramas locales y funcionaba muy bien, el cliente tenia una rama principal, una rama para el proyecto, una rama para el modulo que estábamos desarrollando, y nosotros gracias a git-svn teníamos ramas para lo que queramos: bugs, User Stories, improvements, cleanups y encontramos un flujo de trabajo muy bueno y simple de mantener.

SVN + GitPara lograr esto usábamos git-svn (https://www.kernel.org/pub/software/scm/git/docs/git-svn.html), todo iba bien hasta que en el lado del SVN se empezó a usar svn-externals, a partir de entonces dejo de funcionar git-svn y si hubiéramos querido forzarlo, hubiéramos complicado el flujo de trabajo y probablemente hubiéramos aumentando las probabilidades a cometer errores.

Es aquí donde encontramos una forma simple de continuar con nuestro flujo de trabajo y este fue un par de cambios en el .gitignore, el flujo de trabajo es como el que describo a continuación:

  • svn checkout <ruta_del_servidor_SVN>
  • git init (en la carpeta donde se hizo el checkout)
  • Agregar .svn/ al .gitignore (para que Git ignore a la carpeta principal del SVN, este es un paso muy importante, de no hacerlo correctamente todo el flujo fallará.)
  • Agregar */.svn/ al .gitignore (para que Git ignore a multiples carpetas).
  • Continuar el desarrollo con Git, creando ramas locales y usarlo como se acostumbra.
  • Actualizar y mantener sincronizado el Git master antes de hacer un commit al SVN
  • Los commits siempre van al Git master para evitar errores y desde el Git master se hacen los commits al SVN.
  • Los updates desde el SVN siempre se hacen al Git master, de manera tal que el master siempre tiene una copia actualizada.

Si te sirve sienteté libre de comentar, sugerir una mejora para este flujo y compartirlo  🙂

 

El poderoso tablero Kanban en la gestión de tareas

kanban-board-simpleUno de las metodologías con mayor difusión y aplicación en diversas áreas profesionales es Kanban para la gestión de tareas y trabajo en progreso, aquí un video si es que no estas muy al tanto de que es:

httpv://youtu.be/I-H-WXAX_oM

El tablero kanban es una herramienta que ayuda a implementar la metodología del mismo nombre en un proyecto, este tablero es una variación de lo que son las famosas tarjetas kanban, usadas en producción y almacenaje, que van adjuntadas al producto y van trasladándose etapa por etapa (aquí un ejemplo de las tarjetas):

kanban-cards-dt915-lg

Y aquí un video de como se usa las tarjetas Kanban en una línea de producción:

httpv://youtu.be/ZHxz_u-JkEk

Existen muchos tipos de tableros Kanban, que pueden tener columnas para diversos propósitos (pendientes, pruebas, desarrollo, pendientes de aprobación, realizadas, entre otras) y puede incluir subcolumnas, con diversos parámetros adicionales (capacidad máxima, prioridades, limitaciones, alertas) y cualquier otro tipo de indicador que permita hacer visible el trabajo en progreso.

Esta flexibilidad en el tablero kanban lo convierte en algo confuso al principio e incluso tedioso que puede convertirse en una resistencia al cambio sobre todo cuando se quiere utilizar por primera vez.

Cómo empezar a usar el tablero Kanban en pasos sencillos

  • Empieza usando la versión más simple de todas: tres columnas, una para las tareas pendientes, otra para las que están en progreso y una tercera para las terminadas
  • Es mejor empezar con un tablero físico, que se puede confeccionar con materiales sencillos: plumones, hojas, cintas. Puede ser de tamaño personal que pueda caber en tu escritorio, en una pizarra, o incluso en una ventana, para ello las tarjetas pueden ser esas notas adhesivas de colores.
  • Si vas a empezar a usar en tus tareas personales o tareas de equipo concéntrate en poner todas las tareas pendientes, si durante el desarrollo de alguna tarea, se te viene a la mente alguna otra, inmediatamente agrégala a tu columna de pendientes.
  • Ordena las tareas pendientes por prioridad, puedes usar colores si se te hace más simple o puedes ponerles algún numero en las esquinas que indique la prioridad.
  • Cada vez que vas a iniciar con una tarea, coloca la nota en la columna de “En progreso”, puedes aprovechar la nota para poner algunos criterios de aceptación, es decir que cosas debe cumplir la tarea para avanzar a la siguiente columna (en esta versión simple, que cosas tienen que cumplirse para considerar que la tarea esta concluida).
  • Evita llenarte de tareas “en progreso”, buscando siempre tener esta columna vacía, si es que una tarea pasa mucho tiempo en esa columna, indica que es una tarea que probablemente tenga que volver a la columna de pendientes o apresurarse en concluirla.
  • Una vez concluida la tarea y haberte asegurado que todos los criterios para considerarla terminada se hayan cumplido, trasládala hacia la columna de concluidas, esto servirá para medir cuantas tareas ya fueron terminadas y visualizar tu progreso.
  • Aprovecha las notas para llevar un registro del tiempo en que te demoro en terminar una tarea, eso te ayudará a evaluarte y buscar mejorar continuamente tus tiempos.
  • No busques una herramienta informática para gestionar un tablero kanban, hasta que no tengas la costumbre de usarlo, no te servirá de nada tener una plataforma mas que atender si no estas acostumbrado al tablero, lo hará más complejo y lo abandonaras rápidamente, sin aprovechar su potencial.

Estas son mis recomendaciones para empezar a trabajar con el tablero Kanban, es importante notar de que este tablero no es excluyente y que puede ser usado con cualquier metodología de desarrollo o gestión de proyectos, incluso se puede utilizar para tareas del hogar o para tareas personales.

Nota: Si buscas una herramienta en línea para gestionar Kanban, hay muchas opciones de pago y gratuitas, elegir una para el trabajo en equipo dependerá del contexto, así que prefiero no hacerlo. Pero si se desea aplicar para contexto personal o pequeños proyectos no esta mal darle un vistazo a Trello que incluso tiene una aplicaciones para el smartphone.

Actualización: Este es un ejemplo de cómo se gestiona un tablero kanban, en un sprint de dos semanas, en un video de pocos segundos

https://vine.co/v/MahttLprp1D/embed/postcard

Happy task management 😉

Pomodoro en GNOME 3

La técnica de pomodoro es una de las formas más conocidas de aumentar la productividad. Hay mucha información al respecto de está técnica y hay muchos artículos que la mencionan (algunos de estos):

Para los usuarios de GNOME 3, existe una extensión que es simple de instalar y utilizar.

Paso 1: Abrir un navegador (si eres fan de GNOME, quizas uses epiphany)
epiphany

Paso 2: Ir a la página de la extensión Pomodoro

Paso 3: Activar la extensión
Pomodoro Gnome

Paso 4: Configurar los parametros de la extensión a gusto del usuario
Configuración pomodoro GNOME

Paso 5: Empezar a prácticar la técnica
pomodoro GNOME start

Happy productivity 🙂